Att byta namn

Namnbyte är en kritisk åtgärd, där många
års inarbetning på marknaden riskeras att 
kastas på backen. Det måste med andra ord
finnas mycket tungt vägande skäl för att ta 
ett sådant steg. 

Uppköp är kanske den vanligaste orsaken.Men det hindrar inte att namnbyte kanifrågasättas: finns det mer att vinna påmarknaden än vad som krävs av ägarkravpå "ordning-och-av största vikt att deinsatser som görs för varumärket följerde intentioner man en gång satt upp.   Utifrån en nulägesanalys, som ger svar på hur varumärket uppfattas såväl internt som externt och de affärs- eller verksamhetsmål som är angivna, tar vi tillsammans med uppdragsgivaren fram den önskade identiteten - en varumärkesprofil - som beskriver hur vi vill att företaget, organisationen, myndigheten eller produkten/tjänsten skall uppfattas och bidrar till att målen uppnås. Varumärkesprofilen är ett styrdokument som påverkar ett antal interna och externa processer: rekrytering, kompetensutveckling, affärs- och produktutveckling, information och marknadskommunikation etc. Det här är processer som innebär små eller stora utgifter, men som också ger möjligheter att mäta och följa upp varumärket - vad förräntar varumärket? Vår roll är hjälpa uppdragsgivaren att säkerställa investeringen, att den får optimal effekt. Med varumärkesprofilen som grund kan vi t.ex. skapa en brief som ligger till grund för upphandling av reklam-, PR- eller eventbyrå-tjänster. Vi ser till att byrån får den information som behövs för att kunna presentera en optimal lösning i linje med vad som är uppsatt i varumärkesprofilen.  Med varumärkesprofilen som grund kan vi också ge uppdragsgivaren råd om:  - vilka kompetenser som behöver .utvecklas eller rekryteras - hur värderingar och kultur skall .utvecklas och vårdas - affärs- och produktutveckling inom .ramen för varumärkets "territorium" - att förändra attityder och beteenden hos .personalen  Varumärket får aldrig bli en innehållslös kuliss; det är ett faktiskt instrument som måste följas upp, mätas och kritiskt granskas.